東莞送菜公司目前麵（miàn）臨的五大問（wèn）題：
1、消費（fèi）習慣：買菜的主（zhǔ）力軍年齡在50歲（suì）以上，習慣於農貿（mào）市場買菜，市民接受度低。
2、消費能力：高成本必然高價，低價必然（rán）賠錢。
3、不成規模：家庭配（pèi）送屬新型市場，市（shì）場還需開（kāi）拓，布局成（chéng）本高。
4、配送成（chéng）本：人工配送是最（zuì）大的成本，蔬菜的利潤比，不足以支撐高昂的配送成本。而快（kuài）遞則不同，快遞不分時段，幾乎零損耗，一個人可以從早到晚配送，蔬菜不同，時間性很強，還（hái）要保鮮。
5、市民下單量少，不足以覆蓋各種成本;市民下單不穩定，蔬菜損耗大。
下（xià）麵我們來看看做好東（dōng）莞送（sòng）菜公司有哪些（xiē）關鍵吧!
1、銷售價格不能高於普通農貿市場價格。對於大眾來說，你（nǐ）沒有（yǒu）長期的價格優勢，即使你的模式（shì）再方（fāng）便，長期以往也承受不（bú）了高昂的（de）生活成本。
2、瞄準目標人群（qún）。不要（yào）錯（cuò）把目標用戶鎖定在現在的買菜主力軍，應該往前推5~10歲以上，鎖定現在50歲（suì）以下的人群，這些人（rén）或者這些人的（de）家人很多都（dōu）依賴網絡購物，待50歲以上，習慣於農貿市場買（mǎi）菜的退出（chū）曆史舞台後，他們才是C端未來的目標人群。
3、有足夠的網點支撐。僅僅做C端（duān）配送實在太難，太單一，應該將（jiāng）B端、C端結合起來（lái）做（zuò）全產業鏈，將種植、采購、加（jiā）工、分解、冷藏、物流一體化（huà），同時擁有良好的線（xiàn）上平台體（tǐ）驗和線下（xià）多個網（wǎng）點做支撐，網點員工還能做C端配送，這樣倉儲、人工、物流等配送成本能大大降低（dī）好多!
以上就是小編關（guān）於“東莞送菜公司目前麵臨的五大問題”的詳細介（jiè）紹，如果您還（hái）有其他問題，請持續關注我們！
