首先，必須要建立完整的激（jī）勵政策。我們知（zhī）道，不管（guǎn）是東莞蔬菜（cài）配送公司還是其他行業其他公司，一家企業的運轉效率如何跟企業內（nèi）部員工的工作狀態有著最直（zhí）接的關係，如（rú）果你能夠建立（lì）一個完整的激勵政策，做得（dé）好的（de）給予高額的獎勵，做得不好的給予（yǔ）對（duì）應的懲罰，在這樣公平的競爭機製之下，大家都會更努力的、拿出十二分精神來好好工作。如內部（bù）的配送人員會（huì）非常積極的（de）配送，所（suǒ）以蔬菜不會因為配送不及時而腐敗變質，如內部的（de）統（tǒng）籌人員（yuán）會非（fēi）常努力的去設計比較適合的（de）配送路線，所以配送（sòng）過程不會遇到各種交通擁（yōng）堵（dǔ）的（de）情況，配送也能更快速。
其次，必須（xū）要（yào）多花一些時間去宣傳企業品牌（pái）。我們（men）知道，目前國內有涉及到東莞蔬菜配送的公司數量實在是太多了，在這麽多的東莞蔬菜配（pèi）送公司中如何脫穎而出？除了應該提供良好的服務，更高的配送標準之外，最重要的就是讓別人知道（dào）你（nǐ）的存在，所以要多推廣多宣傳（chuán）。建議大家可以花上一定的費用，在網絡以及實體兩個渠道雙手抓（zhuā），去進行品牌的推（tuī）廣，一旦品（pǐn）牌效應上來（lái）了，後（hòu）期不愁沒有合作（zuò）的企業、合作的學校。
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